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APS可視化管理可以帶來什么
2022-03-16

基于科學發現“一幅畫抵得上千言萬語”是因為:

  • 大腦處理視覺信息的速度比文本快6萬倍

  • 大約40%與大腦相連的神經索與眼睛的視網膜相連

  • 視覺數據占大腦處理信息的90%

大腦在生產計劃中是什么樣子

 

許多公司僅僅計劃使用ERP系統和Excel做生產計劃,成百上千的生產訂單保存在表格中。在此基礎上,如何做出如下場景的判斷:

  • 生產計劃是否現實可行?

  • 材料可用性和資源能力之間是否存在沖突?

  • 交貨期如何回答?

  • 總的生產交付周期是多長?

  • 工序生產順序效率如何?

  • 如何評估不同的場景變化和影響?

所以,僅僅使用ERP系統和Excel,這是不可能很好實現的!

 

Asprova APS/SCP

許多高級調度系統(APS)的代碼基于兩個數據庫:一個用于GUI,另一個用于運行調度過程。Asprova APS的獨特之處在于,它在GUI和調度引擎的代碼中基于單個數據庫。其優點是顯而易見的:生產和計算的可視化直接針對數據對象實時進行。這大大提高了可視化功能的范圍和整體靈活性。

Asprova APS可視化結果圖例

組合視圖“向下鉆取”:庫存圖和資源甘特圖

 

組合視圖“向下鉆取”:訂單甘特圖、庫存圖和資源甘特圖

 

資源甘特圖:工序排序優化視圖

 

順序甘特圖:展示并行、串行工序的進度,多屏幕視圖分析計劃???????

 

資源負荷分析圖???????

 

所有圖表也可以在表格中顯示

 

 

Asprova可視化管理帶來以下改變

  • 通過模擬“展望未來”:這會讓你提前幾個月評估訂單狀態和交付周期??梢詫崿F產能預估管理,并確定最具成本效益的計劃/業務場景。

  • 所有當前執行和計劃狀態的生產訂單的狀態和交貨日期評估。

  • 瓶頸管理:在早期階段識別瓶頸,以避免“緊急補救”。

  • 生產順序和生產過程狀態同步的圖形視圖。

  • 生產過程和材料庫存(當前庫存和未來推移)之間的可視化鏈接

  • 資源負載和可用性的清晰圖表

  • 緊急訂單:描述可能的完成日期以及對其他訂單的影響

Asprova是世界頂級精益制造商所依賴的領先APS,涵蓋所有工業領域,包括汽車、機械和工廠建設、航空航天、造船、電子、制藥、加工工業、食品和飲料、金屬和非金屬行業等。

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